El establecimiento correcto de metas es
un asunto al que debemos dedicar tiempo porque solo definiéndolas bien
lograremos comprometernos con ellas y avanzar hacia el fin. ¿Cómo deben
ser planteadas nuestras metas para que nos motiven? Las
siguientes pautas te ayudarán a bajar al terreno real los objetivos que
te marcas. Las metas deben ser:
- Específicas
- Medibles
- Realistas
- Planificadas por etapas
- Enunciadas de forma positiva
- Éticas
- Desafiantes
Estas características también las debes
tener en cuenta cuando plantees objetivos de equipo. Si quieres que las
personas se movilicen, éstas deben entender por qué la consecución de
esos objetivos es importante para ellos y qué ventajas obtendrán de los
mismos.
Master and Commander
es una de las películas que mejor abordan la visión global de la
dirección empresarial. Gestión del cambio, liderazgo o toma de
decisiones son aspectos sobre los que la cinta invita a reflexionar.
Existen varios momentos importantes, pero vamos a acercarnos a uno en el
que se aprecia claramente el compromiso.
El doctor Stephen Maturin es un gran
naturista y al descubrir que van a pasar en su travesía cerca de las
Islas Galápagos le pide al capitán Autrey que atraquen allí para tomar
unas muestras y anotaciones de la fauna autóctona. Sin embargo, el
compromiso adquirido por el capitán le obliga a posponer ese desembarco.
Tras días navegando vuelven de nuevo
cerca de las islas y esta vez sí atracan. El doctor ha resultado herido,
pero se dispone a explorar la isla en busca de un ave muy rara que
habita en ella. Cuando ha captura a varias muestras que sacian sus
expectativas y está a punto de dar con la ansiada ave, vislumbra un
barco enemigo. Rápidamente se pone en camino hacia el campamento para
avisar a toda la tripulación, pero la herida no le deja correr y las
muestras son una pesada carga. Es entonces cuando decide dejar las
muestras llevado por un compromiso superior.
El compromiso es la base que hace que trasciendan los grandes proyectos. Si quieres abrir la puerta del compromiso trata de estimular a tu equipo estableciendo bien las metas para fortalecer la orientación a resultados.
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