Las jornadas de trabajo interminables no
son sinónimo de éxito, o al menos eso afirma el último estudio de
Regus, proveedor mundial de espacios de trabajo, que señala que la
valoración de los empleados en las empresas ya no se basa tanto en el
tiempo que pasan en la oficina, sino en sus resultados. Así lo afirma el
76% de las empresas españolas, que cada vez le da menos importancia a
“calentar la silla” y centra su atención en la realización de objetivos
por parte de los trabajadores.
Es por este cambio de paradigma que el
trabajo flexible cada vez está cobrando más valor en las empresas
españolas. De hecho, según el estudio de Regus, realizado entre más de
44.000 profesionales de más de 100 países, el 56% de las empresas
españolas señalan que están promoviendo el trabajo flexible como
herramienta para atraer y retener talento. Incluso, más de la mitad de
los españoles (51%) confirma que su empresa está planeando incrementar
el número de trabajadores remotos.
Dado que el número de empresas que
implementan planes de trabajo flexible está siendo cada vez mayor, es
esencial implementar procesos efectivos de gestión remota de equipos. De
hecho, según revela el estudio, aunque el 59% de los jefes de equipo
españoles dirige al menos a un trabajador a distancia, sólo el 35% de
las empresas españolas ha implementado planes de formación específica
para ayudarles a realizar esa labor.
Según Philippe Jiménez, Country Manager
de Regus España: “es una noticia positiva que las empresas españolas
estén adaptando la forma de medir la productividad de sus empleados a
los nuevos tiempos, primando los resultados sobre el número de horas que
pasan en la oficina. Este tipo de métricas facilita a las empresas la
adopción de programas de trabajo remoto, un valor que cada vez es más
importante a la hora de contar con los mejores profesionales. No
obstante, también es necesario facilitar a los trabajadores flexibles y
jefes de equipo las herramientas y la formación necesaria para que
desempeñen su labor de forma exitosa”.
“Una de las claves para impulsar la
productividad de trabajadores y managers remotos es proporcionarles
acceso a oficinas completamente equipadas cerca de sus lugares de
residencia, lo que les permitirá desarrollar su trabajo en un entorno
libre de distracciones, para asegurar que obtienen los resultados que su
empresa espera de ellos”, finaliza Jiménez.
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